Les outils étrangers attachent une grande importance aux gains de valeur des entreprises.Les homologues nationaux dépendent des subventions et des revenus.Les clients cibles des outils nationaux et étrangers sont enfermés dans des industries précoces spécifiques et des entreprises ayant des perspectives commerciales.Ils s'engagent à leur fournir les ressources qui manquaient aux premiers stades de la croissance pour les aider à atteindre une croissance rapide de la valeur de l'entreprise.

Selon la théorie de la gestion de la chaîne de valeur, la connotation du modèle d'entreprise peut être divisée en dimensions telles que le positionnement de valeur, la création de valeur, la réalisation de valeur et le transfert de valeur.Bien qu'il existe des attraits fondamentaux universels pour les outils nationaux et étrangers dans ces quatre dimensions, limités par les différences de système, d'économie et de culture, la direction d'exploration et la forme d'atterrissage des outils industriels au pays et à l'étranger sont différentes.

Les outils étrangers accordent plus d'attention à la culture Maker et au retour sur investissement de la haute technologie, et ont tendance à utiliser l'acquisition d'actions d'entreprise ou la vente d'actions d'entreprise pour récolter la prime comme principale méthode de profit et former une capacité de libre-service continue , grâce à l'accumulation de technologies et à l'affichage de projets pour gagner en réputation ;

Les outils nationaux formulent étroitement les objectifs de développement attendus autour de l'orientation politique et du positionnement de la valeur industrielle, accélèrent l'échange et la concentration des ressources en ouvrant l'industrie, le milieu universitaire et la recherche, génèrent des bénéfices pour les entreprises et accumulent en permanence des ressources et l'influence de la marque pour former un effet boule de neige.